你选择的团建是否还停留在吃吃喝喝 KTV？

如果是的，那你的打开方式一定不对！

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团建，英文名Team Building，全称团队建设，是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。一次好的团建，会让员工相处更融洽，更有凝聚力，工作效率更高，同时会对所在企业有更高的认同感。

现在，团建已成为很多公司的传统项目，无论是用来磨合新老员工，还是调节员工情绪、拉近上下距离，都不失为一个好手段。但确实有一些公司举行团建之后发现，不但没有到达预计效果，甚至某些方面还起了反作用。形式单一、参与率低，与休息时间冲突等，都是导致团建效果不理想的因素。

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为什么要团建？

华莹，沃尔玛内部沟通和志愿者服务总监，曾说：“每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作。”

“团建”不同于平日的工作合作情景，它提供了一个新的环境，可以更好的建立同事之间的关系，也可以展示员工个性化的一面，从而加深彼此了解。它提供了新的刺激，使人可以快速作出其有关性格和特质的反应。

事实上，公司规模越大，团建就越重要，尤其是那些员工几千上万的大公司、最近业务变动频繁的新创公司。一年一度的团建可谓是员工的“必修课”。

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如何用正确的方式打开团建呢？

首先，别再单一的聚餐了

聚餐是最容易达成的团体活动，所以不少公司将聚餐当作团建活动，在10-20年前，见效不错，但现在收效甚微。

很多年轻人将团建聚餐视为“饭局”，而现在年轻人又是大多公司的主力，所以如何选择更合年轻人口味的团建活动已成为诸多负责人的烦恼。

负责人选择团建活动的角度基本上可以归纳为四个角度：从企业文化、战略发展、领导期望、员工诉求。分析目前的团队建设，是否满足其中一个点或者多个点的需要，但是别再只知道聚餐了。

其次，了解员工想做什么

员工的参与意愿是保证团建有效的第一要点。毕竟强扭的瓜不甜。

沃尔玛的负责人在制定团建方案时，通常会先邀请员工做调研。通过问卷、访谈等形式了解员工的兴趣和需求，再根据调研结果选取合适的团建活动，并分配在团建中的角色。

带动员工参与团建的最好方式之一是带上他的家庭，当员工将家庭的感情与公司的感情融合到一起时，团建的目的也就达成了。

公司有业务需要达成，员工也要有自己的个人价值目标。选取一个合适的团建活动，能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。

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一路走来，“团建”被不少人吐槽，但不得不说，至今没有比团建更好的方式了。

所以，是时候打一波广告了。。。没有金刚钻就别揽瓷器活。

专业的事情就交给专业的人来做。

冲锋者勇士障碍赛，致力于优秀体育文化产业的开拓和发展，以体育运动基地、企业运动团建及体育各单项比赛为先导，并策划组织各类体育文化交流活动，是我国“全民健身工程”的有力推动者和积极响应者。